استشارات تطوير نظم إدارة الموارد البشرية
إن نظم الموارد البشرية من أهم النظم التي تقوم عليها نجاحات الشركات أو فشلها، وأي خلل بهذه النظم قد يؤدي لتدهور المؤسسة ونهايتها، لذا دعت الحاجة لاتخاذنا منهج تطويري لنظم الموارد البشرية يتفق مع المتغيراتفي هذا المجال ويشملها يلي:
- صياغة إستراتيجية الموارد البشرية وفقا للرؤية المستقبلية للشركة.
- تصميم الهيكل التنظيمي وفقا للإستراتيجية المقترحة وتحديد الاختصاصات الوظيفية والدليل التنظيمي.
- مراجعة الهيكل التنظيمي للشركة لتحديد الفائض والعجز في الموارد البشرية.
- حصر وتحليل وتصنيف وتوصيفالوظائف(إعداد بطاقات وصف الوظائف).
- وضع لائحة داخلية للعمل والعاملين.
- تصميم نظم استقطاب واختيار وتعيين وتوجيه العاملين.
- إعداد النظام المتكامل للتعويضات والأجور والبدلات.
- تصميم نظام التدريب الموجه بالأداء وتحديد الاحتياجات التدريبية وخطة التدريب.
- تصميم نظام الترقية وتخطيط المسار الوظيفي.
- إعداد النظام المتكامل لتقييم كفاءة أداء العاملين.
- تطوير نظام الحوافز والمكافآت وربطه بالأداء.
- مراجعة نظم الرعاية الصحية وطرق تحفيز العاملين.
- مراجعة نظام الترقيات والتحقق من فاعليته.