إعادة هيكلة الإدارات والأقسام
- إعداد دليل التنظيم.
- تحديد المعايير وأسس بناء التنظيم الجديد.
- تصميم الخريطة التنظيمية الرئيسية للتنظيم الجديد.
- تصميم الخرائط التنظيمية الفرعية.
- تحديد الاختصاصات للوحدات (الأقسام) التنظيمية سواء الرئيسية أو الفرعية.
- تقديم التنظيم الجديد المقترح لإدارة الشركة والعاملين.
- وصف الوظائف أو اشتراطات شغل الوظيفة.
- تقييم العاملين بالشركة مديرين ومنفذين.
- التدريب للعاملين الغير مستوفين لشروط ومتطلبات التنظيم الجديد.
- شغل وظائف المنفذين بكافة الوحدات (الأقسام).